Page 204 - Sytten 1991

nede medarbejdere, egen ring af det igangvaerende
C. Vor dominans i lokal
Kend din klub ar 2000 omradet og vort store PR produktion af superliga arbejde med at skaffe nye
netvserk skal anvendes til at spillere og staerk okonomi medlemmer.
forbedre vor markedsfo- med alternative erhvervs- Der bor udarbejdes en klar
malsaetning og etableres en
Med denne overskrift pS vi skal udvikle os frem mod gige af, at vi forbliver i ring og styrke vort image, aktiviteter. 5 ars plan med detaljerede
e. Stor bredde, med 1000
programmet samledes ca. ^rtusindskiftet. Superligaen. saledes at vi ad denne vej aktive fodboldmedlemmer handlingsplaner.
40 ledere og traenere fra Under ledelse af en in- Vi skal derfor vedblive med kan forbedre foraeldrekon ar 2000.
SIFs fodboldafdeling fre- takt og tiltraekke nye med
struktor fra Dansk Idraets at satse h^rdt pa at fast- B. Malsaetning og hand
dag den 4.10.1991 i Soholt- Forbund blev aftenen ind- holde denne situation. lemmer. Konklusion af dette lingsplaner for udvidelse af
huset. ledt med en omtale af for- arbejde: traener og holdlederstab
FormSlet med denne aften skellige typer idraetsfor- B. Vi bar et ^bent, kreativt Hvad med fremtiden? A. Visionen om en staerk samt dertilhorende kortsig-
var at S0ge at indkredse, eninger i Danmark, deres En tredie gruppe arbejdede elite, stor bredde og storre tede og langsigtede uddan-
hvad SIF fodbold er, og styrker og svagheder. og socialt samarbejde, med visioner for fremtiden ungdomsafdeling med et nelsesplaner, bor etableres.
ikke mindst vigtigt hvcrdan klubliv og kammeratskab. og n^iede frem til nedenst^-
Indledningen skulle for- Dette skal vi bruge til at ende visioner: levende klubliv, skal virke-
S0ge at placere SIF i dette forbedre samarbejdet afde- a. Staerk okonomi, hvor liggores gennem en investe- C. Ideen om SIF som fami-
blandede billede af fore- lingerne imellem og kom- Support satser okonomisk
ninger. Herefter var der munikationen generelt. i ungsdomsafdelingen ud-
Dette er lagt op til arbejdet med at over eliteprojektet.
vor indkredse SIFs status i b. Staerk elite og stor
fremtiden. Hvordan vil vi Familie-, firma- ellerforeningsfest
STYRKE bredde med storre ung-
arbejde, for hvem osv. Dette er domsafdeling, levende
Dette arbejde fandt sted i -saDinetra.
vor klubliv og ingen mangel pa
grupper der hele tiden ar- SVAGHED faglig dygtige traenere.
bejdede med delopgaver Selskabslokaler fra 20-200 couverter
God okonomi. c. SIF som familieidraets-
omkring fodbolden i SIF. center med sportsskole,
God traener/holdleder, Hver gruppe arbejdede O sportsgymnasium, Fk ogsa et tilbud pli
videooptageiser
rekruttering og pleje. hele tiden frem mod det 0konomisk afhsengig bornepasnings- og fritids- Alt i varmt og koldt
som man gerne ville se i SIF af 1. holdet. ud af huset
Tklentudvikling. ordning og vrimmel af
fodbold i fremtiden, og unge spillere, ogsk om son-
ogsa med emner der omfat- Manglende overordnet
Abent, kreativt og soci- dagen. mnptiu
alt samarbejde, klubliv tede ting man ikke onskede malsaetning/rod trad. d. FC, Midtjylland med
1 fremtidens SIF.
og kammeratskab. SIF centralt placeret, eget
Maiet var hele tiden at Manglende klubliv/ stadion, Danmarks reprae- Lollandsgade 9 • 8600 Silkeborg
samle disse mange forskel-
Bredde i medlemskreds hge opfattelser til en en- konfliktsky klima. sentant i EF-ligaen, egen TELEFON86 82 3455
og tilbud. administration med lon-
hed nemlig det samlede Nye medlemmer.
billede af fremtidens SIF
Foraeldrekontakt.
fodbold. Foraeldrekontakt.
Stotteforeningsarbejde. Konklusion
Af de to gruppers arbejde Samarbejde afdeling
God bestyrelse. erne imellem. Et godt sted at starte
kan man drage folgende
konklusion:
Gode faciliteter. Kommunikation.
A. Selv om vi overordnet
Gennem godt PR ar- Baneforhold. DEN DANSKE BANK
bejde SIF dominans i harenglimrendeokonomi
er det almindeligt accepte-
lokalomradet. ret, at vi i betydeligt om- Darlig markedsfot''^®
tang er okonomisk afhsen- og imageproblem.